广东开放大学《战略管理》形考题目(3)

题目:战略目标是企业在实现愿景和宗旨陈述过程中所希望达到的最终结果。

A.对

B.错

答案:

题目:只有定量的战略目标需要具有可测性,定性的战略目标不需要。

A.对

B.错

答案:

题目:资源基础观认为企业盈利水平的高低不仅受其所在行业平均收益率的影响,更重要的是取决于企业所拥有的资源和能力优势的大小,并且企业所有的资源和能力都能成为竞争优势的基础。

A.对

B.错

答案:

题目:下列各项中,有效应对学习、模仿甚至假冒的主要方法是()

A.保持顾客导向

B.降低产品或者服务的成本

C.保持企业技术进步

D.保持创新能力

答案:保持创新能力

题目:在权力-关注矩阵中,对于关注程度高、权力低的利益相关者,企业战略管理者在企业愿景、宗旨与战略目标的制定过程中应在多大程度上考虑其要求?

A.保持其满意状态

B.略微关注

C.重要参与者

D.保持其知情状态

答案:保持其知情状态

题目:在权力-关注矩阵中,对于关注程度高、权力低的利益相关者,企业战略管理者在企业愿景、宗旨与战略目标的制定过程中应在多大程度上考虑其要求?

A.略微关注

B.重要参与者

C.保持其知情状态

D.保持其满意状态

答案:保持其知情状态

"题目:组织的道德立场大约可以分为以下几种:

A.保证股东的长远利益

B.保证股东的短期利益

C.塑造社会

D.体现各利益相关集团的利益与期望

答案:保证股东的长远利益;

体现各利益相关集团的利益与期望;

塑造社会;

保证股东的短期利益"

"题目:组织的道德立场大约可以分为以下几种:

A.塑造社会

B.体现各利益相关集团的利益与期望

C.保证股东的长远利益

D.保证股东的短期利益

答案:保证股东的长远利益;

体现各利益相关集团的利益与期望;

塑造社会;

保证股东的短期利益"

"题目:某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。

A.产品主管与区域主管之间的联系更加直接,从而能够做出更有质量的决策

B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻

C.便于企业持续成长

D.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

答案:便于企业持续成长;

首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻;

能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较"

题目:美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1978年买下了美国汽车公司的电器部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明该企业采取的发展方式是()。

A.并购战略

B.内部发展

C.联合发展

D.战略联盟

答案:并购战略

"题目:下列关于增量预算的缺点表述中正确的有()。

A.它是一个复杂的、耗费时间的过程

B.没有降低成本的动力

C.它可以强调短期利益而忽视长期目标

D.不能拥有启发新观点的动力

答案:不能拥有启发新观点的动力;

没有降低成本的动力"

"题目:丙企业采用纵向一体化战略,收购了为其提供原材料的丁企业。丙企业实施该战略面临的风险有()。

A.不熟悉新业务领域所带来的风险

B.延长成熟期

C.加速企业进入衰退期

D.涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本

答案:不熟悉新业务领域所带来的风险;

涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本"

"题目:下列各项中,属于职能战略的有()。

A.财务策略

B.生产策略

C.研究与开发策略

D.营销策略

答案:财务策略;

营销策略;

生产策略;

研究与开发策略"

"题目:企业战略目标体系的内容一般包括:

A.规模指标

B.创新指标

C.与社会责任有关的指标

D.财务指标

答案:财务指标;

规模指标;

创新指标;

与社会责任有关的指标"

"题目:下列关于企业预算的说法正确的有( )。

A.零基预算比较稳定

B.增量预算能够促进更为有效的资源分配

C.零基预算容易强调短期利益而忽视长期目标

D.采用增量预算没有降低成本的动力

答案:采用增量预算没有降低成本的动力;

零基预算容易强调短期利益而忽视长期目标"

题目:贝因美率先在国产婴儿奶粉中添加"DHA+AA"营养成分,与普通配方奶粉相比,品质明显提高:"DHA+AA"的合理配比,能更加促进宝宝智力和视力的发育。此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。贝因美奶粉采取的战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

答案:差异化战略

"题目:一般情况下,具有下列性质特点的行业更容易经常发生"割喉式"的价格战,行业内竞争激烈程度更高。

A.竞争者经营目的单一

B.退出成本高

C.库存成本低

D.产能跨越式增长

答案:产能跨越式增长;

退出成本高"

"题目:下列各项中,属于差异化战略主要适用的情况有()。

A.产品够充分地实现差异化,且为顾客所认可

B.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点

C.市场中存在大量的价格敏感用户

D.顾客的需求是多样化的

答案:产品够充分地实现差异化,且为顾客所认可;

顾客的需求是多样化的;

企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点"

"题目:下列各项中,属于差异化战略主要适用的情况有()。

A.市场中存在大量的价格敏感用户

B.产品够充分地实现差异化,且为顾客所认可

C.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点

D.顾客的需求是多样化的

答案:产品够充分地实现差异化,且为顾客所认可;

顾客的需求是多样化的;

企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点"

"题目:下列各项中,鲁梅特将经营级战略按照增长方向(产品方向和市场方向)划分为()

A.产品开发

B.差异聚焦

C.市场渗透

D.成本聚焦

答案:产品开发;

市场渗透"

题目:从19世纪80年代到20世纪80年代,柯达公司在世界照相领域中的霸主地位一直没有动摇。"创新技术、突破生活"是柯达公司传统的座右铭,也是柯达的成功之本。柯达公司还连续推出"袖珍型全自动照相机"和"立即显像摄影机",可以说是在世界照相史上具有划时代意义的两次突破。该资料表明柯达公司采用的战略是()。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.相关多元化战略

D.市场渗透战略

答案:产品开发战略

题目:从19世纪80年代到20世纪80年代,柯达公司在世界照相领域中的霸主地位一直没有动摇。"创新技术、突破生活"是柯达公司传统的座右铭,也是柯达的成功之本。柯达公司还连续推出"袖珍型全自动照相机"和"立即显像摄影机",可以说是在世界照相史上具有划时代意义的两次突破。该资料表明柯达公司采用的战略是()。

A.相关多元化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略

答案:产品开发战略

题目:丁酸奶生产企业新研发了一种凝固型酸奶,并将其推向市场,丁企业采用的战略是()。

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

答案:产品开发战略

题目:企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中,所表现出来的超越或胜过其他竞争对手,并且能够在一定时期之内创造()或获取高于所在行业()盈利水平的资源和能力。

A.多余利润,平均

B.超额利润,一般

C.多余利润,一般

D.超额利润,平均

答案:超额利润,平均

"题目:集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,再采用()来获取竞争优势的战略。

A.多元化战略

B.成本领先战略

C.一体化战略

D.差异化战略

答案:成本领先战略;

差异化战略"

题目:对于大多数处于竞争性行业的企业来说,实现或平衡所有利益相关集团利益的基础是:

A.保证优异的财务绩效

B.持续地满足顾客需求

C.塑造良好的社会形象

D.占据较大的市场份额

答案:持续地满足顾客需求

"题目:市场对于每个企业都是至关重要的,拥有良好的市场份额,企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有()。

A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

B.企业在现有经营领域十分成功

C.存在未开发或未饱和的市场

D.企业的主业属于正在迅速全球化的产业

答案:存在未开发或未饱和的市场;

可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;

企业的主业属于正在迅速全球化的产业;

企业在现有经营领域十分成功"

"题目:市场对于每个企业都是至关重要的,拥有良好的市场份额,企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有()。

A.企业的主业属于正在迅速全球化的产业

B.存在未开发或未饱和的市场

C.企业在现有经营领域十分成功

D.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

答案:存在未开发或未饱和的市场;

可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;

企业的主业属于正在迅速全球化的产业;

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