广东开放大学《战略管理》形考题目(4)

企业在现有经营领域十分成功"

题目:下列各项哪一个不是决定一个经理决策的自主决定权范围的因素?

A.组织的特点。

B.外部环境。

C.经理的特点。

D.董事会的内聚性。

答案:董事会的内聚性。

"题目:企业的宗旨陈述的核心内容包括:

A.经营目的

B.战略目标

C.对关键成功因素的认知

D.经营方式

答案:对关键成功因素的认知;

经营方式;

经营目的"

"题目:企业的宗旨陈述的核心内容包括:

A.战略目标

B.经营目的

C.对关键成功因素的认知

D.经营方式

答案:对关键成功因素的认知;

经营方式;

经营目的"

"题目:企业愿景由以下哪些方面的核心内容所构成:

A.明确企业利益相关者的需求

B.对企业未来想要达到的长期目标做一个生动形象的描述

C.确定企业需要完成的具体指标

D.确立企业的长期的价值取向与价值追求

答案:对企业未来想要达到的长期目标做一个生动形象的描述;

确立企业的长期的价值取向与价值追求"

"题目:企业愿景由以下哪些方面的核心内容所构成:

A.确立企业的长期的价值取向与价值追求

B.确定企业需要完成的具体指标

C.明确企业利益相关者的需求

D.对企业未来想要达到的长期目标做一个生动形象的描述

答案:对企业未来想要达到的长期目标做一个生动形象的描述;

确立企业的长期的价值取向与价值追求"

"题目:构建战略控制系统时,应考虑( )。

A.多样性

B.合理性

C.风险

D.链接性

答案:多样性;

链接性;

风险"

题目:企业宏观环境中的社会文化因素一般是指特定历史时期社会发展的一般状况,包括人们的

A.风俗习惯

B.年龄结构

C.文化水平

D.区域分布

答案:风俗习惯

题目:企业宏观环境中的社会文化因素一般是指特定历史时期社会发展的一般状况,包括人们的

A.风俗习惯

B.文化水平

C.区域分布

D.年龄结构

答案:风俗习惯

题目:按照汤姆森和斯蒂克兰方法,当市场迅速增长企业竞争地位强时,企业可选的战略不包括:

A.集中经营现有产品。

B.纵向一体化。

C.复合多元化。

D.同心多元化。

答案:复合多元化。

题目:企业销售业绩的提升有可能归功于企业在销售方面的竞争优势,但是也有可能得益于企业在营销、研发、市场调研方面的竞争优势,还有可能得益于制造质量方面的优势。可见,内部环境分析具有()。

A.复杂性

B.模糊性

C.利益冲突性

D.不确定性

答案:复杂性

题目:()是企业总体的、最高层次的战略。

A.经营层战略

B.市场战略

C.公司层战略

D.职能层战略

答案:公司层战略

题目:()是企业总体的、最高层次的战略。

A.市场战略

B.公司层战略

C.职能层战略

D.经营层战略

答案:公司层战略

"题目:一般来说,企业战略的三个层次是:

A.产品战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.公司层战略

答案:公司层战略;

职能层战略;

业务层战略"

"题目:一般来说,企业战略的三个层次是:

A.产品战略

B.职能层战略

C.业务层战略

D.公司层战略

答案:公司层战略;

职能层战略;

业务层战略"

"题目:现在越来越多的企业采用横向一体化战略,可以采用的途径有()。

A.分拆

B.联合

C.合并

D.购买

答案:购买;

合并;

联合"

"题目:现在越来越多的企业采用横向一体化战略,可以采用的途径有()。

A.购买

B.合并

C.联合

D.分拆

答案:购买;

合并;

联合"

"题目:下列关于企业业绩衡量的叙述错误的有( )。

A.业绩衡量主要基于财务信息

B.股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩

C.业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分,提供了控制行为的必要反馈

D.利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在

答案:股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩;

业绩衡量主要基于财务信息"

题目:在下列情况下顾客讨价还价的权力会相对比较高

A.顾客更容易进行后向联合

B.顾客转换产品的成本高

C.顾客所购买的产品有差异性

D.顾客所处行业的集中度高

答案:

题目:在下列情况下顾客讨价还价的权力会相对比较高

A.顾客所购买的产品没有差异性

B.顾客所处行业的利润率高

C.顾客所处行业的集中度低

D.顾客有转换产品的成本

答案:

题目:企业各个利益相关集团,将会根据对企业所需要建立竞争优势的()认知,来判断该企业战略选择和资源配置方式是否正确,从而决定自己是否以及在多大程度上支持该企业。

A.经营范围

B.关键利益集团

C.经营方式

D.关键成功因素

答案:

题目:企业各个利益相关集团,将会根据对企业所需要建立竞争优势的()认知,来判断该企业战略选择和资源配置方式是否正确,从而决定自己是否以及在多大程度上支持该企业。

A.经营方式

B.关键利益集团

C.经营范围

D.关键成功因素

答案:

题目:为了提高企业能力分析的有效性和效率,一般可以将企业能力进行以下划分:

A.经营能力

B.管理能力

C.动态能力

D.整合能力

答案:

题目:一些研究者认为企业的长期竞争力来源于:

A.管理者在连续基础上挑战管理结构的能力。

B.管理者避开变革的能力。

C.管理者保持固定的管理结构的能力。

D.低层管理团队的能力。

答案:

题目:下列因素是构成行业进入障碍的主要因素,包括

A.规模经济

B.市场差异

C.供需关系

D.供应商转换顾客的成本

答案:

题目:下列因素是构成行业进入障碍的主要因素,包括

A.初始资本投入

B.产品差异

C.规模经济

D.进入分销渠道的难度

答案:

题目:下列哪个因素属于宏观环境分析中的技术因素

A.国家技术创新的体系和变化

B.国家技术进步的整体水平和变化趋势

C.企业技术进步或者创新战略

D.国家对技术进步的鼓励和保护政策

答案:

题目:战略管理者可以通过()判断企业是否和应该具备什么样的核心竞争力。

A.历史与现行战略分析

B.资源分析

C.核心专长分析

D.能力分析

答案:

题目:对企业的核心专长的重要特性的理解正确的是:

A.核心专长是若干关键的和可保持的竞争优势的整合

B.核心专长总是企业发展的推动力

C.核心专长势一个绝对的概念

D.核心专长是若干关键和可保持竞争优势的简单组合

答案:

题目:国美电器先后并购了永乐电器和大中电器,这三家企业都属于大型家电零售公司。该并购行为属于()。

A.横向并购

B.混合并购

C.金融资本并购

D.纵向并购

答案:

题目:下列各项中,属于按照并购方与被并购方所处行业相同与否进行分类的是()。

A.产业资本并购和金融资本并购

B.横向并购、纵向并购和混合并购

C.杠杆收购和非杠杆收购

D.友善并购和敌意并购

答案:

题目:当今社会竞争越来越激烈,外部环境与经营战略差距的分析显得十分重要,以下属于该差距分析的有()。

A.行业竞争对手与经营战略差距

B.宏观环境与经营战略差距

C.行业环境与经营战略差距

D.企业业绩与经营战略差距

答案:

题目:下列关于集权说法正确的有()。

A.由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长

B.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

C.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策

D.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策

答案:

题目:某企业为了获得更多的利润,采取了一系列的战略,将市场定位在中层消费者,并且达到产品成本最低,该企业采取的战略是()。

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