公务员面试题及怎么回答的答案16

假如让你负责一项工程的建设过程,你打算怎么做?

答案:

(1)根据工程的规模,制订一份详细的,切实可行的计划,报领导批准,领导批准之后,按照计划执行。

(2)成立工程建设领导小组,分工明确,责任到人。

(3)召开由各个建筑队领导参加的会议,分派工程任务,并与各个建筑工程队签订工程合同。

(4)做好后勤保障工作,落实建筑工程队的食宿与安全问题。

(5)严把工程质量关,遇到技术问题,与工程技术人员进行沟通,研讨解决办法,绝不放弃任何一个有损工程质量的环节。无论是进料,还是出库,都要严格按照工程的具体规定,防止偷工减料事件的发生。

(6)工程建设结束后,写成书面报告,报领导审阅,并认真总结经验教训。

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为了保持公务员的廉洁自律,现在有的地方有的部门加大了监督力度,对公务员8小时之外的行为进行了一些监督,为此有人说这会侵犯个人隐私,你怎么看?

答案:

(1)出发点是好的。现在有一些领导干部,在八小时以外生活腐化堕落,八小时以外的生活已经成为领导干部腐败最大的诱发因素之一。因此要防治腐败,对八小时以外的监督是可以理解的。

(2)领导干部作为公众人物,其隐私权的范围应当比普通公民要小。因为公务员不仅仅是一个公民,更是公共权力的行使者,这种权力的行使不因公务员下班就自动中止。从这个角度看,公务员只要手中还有公共权力,就必须接受社会的监督。

(3)当然,八小时以外的监督,还需要服从国家的法律法规,在法治的框架内进行。

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领导作了一项决策,想让你收集统计一下群众对该决策的反映,你怎么做?

答案:

(1)做好计划。就调查统计的时间、地点、对象、内容、方式做个计划。

(2)向财政部门申请资金,开展调查。

(3)把调查结果进行汇总整理,形成报告,向领导汇报。

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你和一位同事出差,期间你的同事突然昏倒在地,你该怎么办?

答案:

(1)不要慌,马上把同事送往最近的医院进行治疗。

(2)向领导汇报请示,给同事家人打电话告知情况。

(3)把同事安顿好之后,抓紧把工作做完。

(4)工作完成之后,照看同事。

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假如,领导吩咐你和另外一位同事共同负责一项工程,你们都有很好的方案,可是都觉得自己的更可行,这可能会影响办事效率,这时你怎么办?

答案:

(1)碰到这种情况,应该以工作为重。

(2)认真检查自己的方案,看看是否真的很好,与同事的方案相比是否更好。

(3)与同事进行沟通,交换意见与看法,把两份方案结合起来,做一套更好的方案。

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组织本单位的一次旅游活动。

答案:

(1)就旅游活动的时间、地点、参加人员、交通、食宿、活动项目、经费、需要协调的部门、工作人员做一份计划,报领导批准。

(2)向财政部门申请专项资金,提前与景点取得联系、协调好交通与食宿、备好常用药品。

(3)在活动的过程中,要注意保障大家的安全,保证大家玩得开心,玩得平安。

(4)活动结束之后,做好善后工作。总结经验教训,向领导汇报。

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你的单位来了新同事,能力比你强,怎么处理与他的关系?

答案:

(1)与同事处好关系,是做好工作的前提。

(2)尊重、团结同事,不忌妒,不排挤。

(3)向同事学习,提高自己的能力。

(4)配合好同事的工作,在工作中增进友谊。

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你看到了交通肇事司机逃逸,怎么处理?

答案:

(1)记下肇事车辆的牌号和司机的外貌特征,马上报警。

(2)组织群众将伤者送往医院。

(3)配合警察的工作,协助警方抓捕肇事司机。

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谈谈公务员和企业工作人员的职业道德的异同。

答案:

(1)公务员和企业工作人员职业道德相同之处:忠于职守,遵守法律。

(2)不同之处:公务员要作社会道德之楷模、服从组织纪律、为公废私。

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结合你的经历谈谈你对报考本部门的优势和劣势。

答案:考生需要对报考部门的工作内容、工作制度、方式方法、特点有清晰的认识,在此基础上结合自己的经历有针对性地谈。

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有一天,你进办公室,发觉2个同事正为私事而争论,你会如何应对?

答案:

(1)我不会对他们所争论的事情发表任何评论,而是善意、委婉地提醒两位同事,在办公场所议论私事会产生不好的影响。

(2)劝说二位同事平静下来,冷静思考他们所争论的事情,不能太冲动,伤了和气。

(3)申明自己的立场,不会把他们的争论告知别人,替他们保守秘密。

(4)希望两位同事还是要互相谅解,多多包容与相互宽容,继续保持和睦的同事关系。

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领导要你组织一个调研,你怎么准备?

答案:准备工作,主要是要做好调研计划。

(1)就调查的目的、时间、地点、对象、调查人员构成、资金、需要协调的部门拟定一份计划,报领导批准。

(2)向财政部门申请资金,选择并培训调查人员,与相关部门提前做好协调工作,制定调研资料。

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你工作出现了失误,给单位造成了负面影响,你打算怎么办?

答案:

(1)在工作中碰到这样的事情是难免的,要及时采取措施,消除负面影响。

(2)我会向领导和同事们道歉,通过组织渠道澄清事实,消除影响。愿意接受组织的处理。

(3)总结教训,下不为例。

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领导在工作例会上公布了一个工作方案,你认为实施成本和费用都很高。你怎么办?

答案:

(1)认真检查,深思熟虑,由于角度不同、掌握的信息不同,我认为成本和费用高,未必是客观的事实。

(2)如果确实是成本和费用太高,那么我会与领导进行适当的沟通。

(3)如果领导坚持这个方案,只要不违反原则,不明显违反法律法规,我会坚决支持领导。

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你所在机关要接待某省的考察团,领导让你安排。你怎么安排?

答案:

(1)提前与考察团取得联系,了解对方考察的时间、地点、目的、人员构成、内容,做好接待计划。报领导批准。

(2)提前做好接待准备工作,主要是安排好交通食宿,通知有关部门做好接待考察的准备,准备好相关材料。

(3)在接待的过程中,要全程陪同。

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城市建设规划常常随着领导变更而改变,从依法行政的角度谈谈你的认识。

答案:

(1)城市建设规划关系到城市发展的战略,关系到千万群众的切身利益,关系到子孙后代的福祉。

(2)我国某些地方存在着城市规划随意性大,规范性差的现象。一个领导一个规划,其结果是城市发展缺乏明确的战略,城市规划浪费现象严重,劳民伤财,也损害了政府的形象。

(3)这种现象的根源在于地方领导没有树立依法行政的意识。小平同志说过:制度是最可靠的。政策不能因领导人的变更而随意变更。依法行政,也就是强调法制对于城市规划的指导性作用。在经过人大批准之后,就具有了法律的效力。地方领导干部必须遵守,而不能根据自己的喜好随意变更。

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