公务员面试题及怎么回答的答案23
你现在在某省工作,省里要建五所希望小学,要求你来选址,供领导参考。你准备如何去做?
答案:
(1)希望小学关系到贫困地区的教育发展,应当高度重视起来。
(2)确定选址的基本原则和标准,必须充分考虑到当地的教育资源配置情况,一定要建在人均教育资源稀缺,同时生源相对充足的地点。确定原则与标准之后,向领导请示,请领导批准。
(3)实地考察,联系当地教育部门主管领导、当地政府负责人和人民群众,共同讨论。
(4)形成初步方案后,报领导。
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领导安排你到一个地区教育部门挂职,你要了解当地的教育情况,你该怎么做?
答案:
(1)制订计划,要清楚需要了解当地教育情况的哪些方面,诸如普九情况、职业教育发展情况、高等教育发展情况等等。
(2)以座谈会的形式,听取负责具体教育工作的政府人员对当地教育情况的介绍。
(3)以访谈的形式,深入高校、学生家庭,实地考察、了解教育情况。
(4)对了解到的情况与资料进行汇总、分析,形成报告,上报领导。
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如果你是秘书,和领导参加一重要的会议,在飞机上发现重要的文件不在了,怎么办?
答案:
(1)对这种情况,不能慌乱,要冷静、迅速处理。
(2)联系飞机乘务人员,帮助寻找文件。
(3)如果确实在飞机上找不着文件,则在飞机落地之后立即联系同事,请同事帮忙把文件的电子版发送过来,或者通过传真发送过来,保证不耽误领导参加会议。
(4)向领导诚恳道歉,承认错误,总结教训,下不为例。
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你是一个大型展销会的现场负责人,展览之前获得消息,来参展的人比计划的多,你怎么办?
答案:
(1)面对这种情况,不能慌乱,要冷静、迅速处理。
(2)加强现场的安全保卫工作,增派人手,防止因参展人员过多而引起混乱。
(3)准备常用药品等医疗设备,防止因拥挤而导致老人、儿童等特殊人群发生意外突发疾病,保证大家的健康。
(4)进一步完善展销区现场的引导工作,简化参观流程,使大家在参展上花费的时间缩短,提高流通速度。
(5)及时与售票人员联系,控制发票数量和参展人员流量。
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你是一个公司的的财务主管,你制定了一份工资方案,老板支持,但有的员工反对,你怎么办?
答案:
(1)要听取大家的意见,看看大家不满意的地方在哪里,有什么要求和更好的建议。
(2)做好解释说明工作,防止因为不了解工资方案的具体规定而产生误会。
(3)及时将大家的意见和建议搜集整理,向领导汇报请示。
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领导十分欣赏你,经常让你放下手中工作陪他出差,单位同事有意见,你怎么办?
答案:
(1)领导经常让我陪他出差,这是领导对我的关心和信任,对我工作能力的肯定。但同事有意见,说明我的人际关系工作没有做好。
(2)我要认真分析同事有意见的原因,可能是由于我过于张扬,也可能是本职工作没有做好,或者同事对我有误会。
(3)对领导的信任,我会处以常心,不张扬,努力做好本职工作,不拖同事的后腿,加强与同事的沟通,消除误会。
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领导让你送一份文件去组织部,事后又指责你应该送去人事部,并严厉的批评了你,你怎么办?
答案:
(1)面对领导的批评,我不会辩驳,而是虚心接受,向领导道歉。且马上将文件送到人事部。
(2)事后,以适当的方式同领导进行沟通,说明情况,相信领导会予以理解。
(3)我还要总结教训,下次遇到类似情况,应该首先弄明白文件到底应该送往哪个部门,并认真记录下来,防止出现差错。
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你是文件管理部门的人员,一天快下班时,有人来你处要一份文件,但你发现没有接受过这份文件,向发文单位询问,他们说已经将文件发给你们单位了,你怎么处理?
答案:
(1)碰到这种情况要冷静、妥善地处理。
(2)检查当天的文件收发记录,如果收发记录上并没有记录,那么向办公室其他同事询问,看看是否有其他同事接收后忘记填写记录。
(3)如果经过检查,办公室确实没有接收过这份文件,则马上同发文单位联系,说明情况,请对方先发一份过来,再补全相关手续。
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你对“博客”怎么看?
答案:
(1)博客是信息社会和网络技术高度发达的产物,很多人包括政府公务员都喜欢在博客上发表文章。
(2)博客虽然是个人的信息平台,然而在网络平台上,博客实际上具有很强的公共影响力。博客不再是纯粹的个人领地,而变成了公共领地。人们在博客上发表的任何看法,都可能对社会造成巨大的影响。
(3)一些人尤其是政府公务员在发表博客文章的时候不注意自己的立场,忘记了党纪国法,为了博取点击量,而不惜采取发布假消息等违法手段,对社会造成了恶劣的影响。
(4)在尊重公民言论自由权利的同时,应该加强对博客的服务与管理工作,扬其所长,避其所短。
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如果你进入一个新的单位工作,你应该熟悉哪些东西,你准备如何去熟悉?
答案:
(1)熟悉新的工作环境,包括各个科室的位置等等。
(2)熟悉单位的文化和人际关系,熟悉各个科室的领导和同事,建立良好的办公室关系。
(3)熟悉新的工作制度、程序和方法。
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你的一位同事很爱推卸责任,开会时说任务没完成是因为你没及时把统计数据交给他,你怎么处理?
答案:
(1)首先我会反省自己,诚恳承认错误,毕竟自己没有及时把统计数据交给他,一定程度上影响了他的工作进度,负有一定责任。
(2)我会选择一个适当的机会向领导说明情况,和同事进行沟通,防止类似事件的发生,保证以后的工作能够按时完成。
(3)我不会因为此事就对同事有意见,还会支持他的工作。
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你是人事部的,颁布了一项新的薪资福利制度,有人来咨询,有人强烈反对,你怎么办?
答案:
(1)要听取大家的意见,看看大家不满意的地方在哪里,有什么要求和更好的建议
(2)做好解释说明工作,防止因为不了解薪资福利制度的具体规定而产生误会。
(3)及时将大家的意见和建议搜集整理,向领导汇报请示。
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近来出现很多苏丹红类的食品问题,消费者怪部门没管好,部门认为消费者不懂得自我保护,你怎么看?
答案:
(1)重大食品安全事件频繁发生,监管部门难辞其咎。
(2)监管部门应一心一意“为民”,把群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。食品安全出了问题,监管部门应该勇于担负责任,而不是逃避和推诿。
(3)食品直接关系人民的生命安全,保证食品安全是一个系统工程。食品生产者、经营者、使用者都应该把消费者利益放在第一位。
(4)为了确保食品安全,就要进一步健全和完善食品监管制度,规范食品市场秩序,加大监管、检查力度。
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假如领导交给你一项紧急任务,要你和其他两个同事一起完成,但那两个人太忙了,影响了工作进度,你怎么办?
答案:
(1)碰到这种情况,要以工作为重。
(2)先和这两个人取得联系,进行沟通,了解他们不能投入工作的具体原因和困难,希望我可以帮助他们解决困难,一起投入到工作中去。
(3)如果这两个人忙于其他公务,确实抽不出时间来,那么我会尽量通过加班等途径争取能够完成工作。
(4)如果单独完成工作已经超出了我的能力范围,我会以适当的形式请示领导,看看能否增派人手。
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领导让你到某单位竞标,你到了以后发现对方不热情,情况不通知,怎么办。
答案:
(1)这是可以理解的,正常的。
(2)我会先反省自己,看看是不是自己的某些言行举止不够恰当,使对方产生误会和情绪;如果是这样,我会认真检讨,与对方进行沟通,消除误会。
(3)如果对方由于太忙或者主观上的原因不愿意配合我,我不会产生情绪,而是以工作大局为重,认真投标。
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